针对跨境电商卖家来说，物流环节是整体业务成败的关键。怎样在确保高品质顾客体验的操纵运送成本一直是企业需要考量的两大核心指标。
跨境物流的时效性与成本均衡
时效性VS.在跨境电商中，物流时效性和成本一般呈负相关。一般来说，挑选更方便的物流方式，如国际快运，能够提供更高时效性，但成本也较高；挑选缓慢国际陆运或海运，尽管成本较低，但供货时间较长。企业需要在这两个指标之间找到最佳的均衡点。
影响跨境物流时效性和成本的主要有关因素包括
(1)产品特性容量、净重、价值等。(2)产品定位部位、社会发展等。(3)物流方式快递、路运、海运等。(4)供应链购置、仓储、清关等。
有效管理多种要素，有助于企业更有效的评估和操纵物流方案。
跨境电商商家要采取动态平衡策略，针对不同产品和市场的特点灵活选择物流模式。比如，针对时效性要求高的产品，可以先挑选快递；但对于大型、重型净产品，可以考虑选择低成本的交通运输或海运。高度关注市场形势，动态管理物流计划。
跨境电商商家务必在确保用户体验的情况下，逐步完善物流方案，在及时性和成本之间找到适当的均衡，进而提升整体经营效率。
跨境物流改善措施
供应链一体化管理整合购置、仓储、物流等环节，搭建高度协作的跨境供应链体系，提升各环节的响应速度和经营效率，完成时效性和开支的双赢局势。
针对不同产品与目标市场的特点，合理布局快递、交通运输、海运等物流方式，形成差异化的“混合物流”方案，不仅符合时效性要求，并且减少总体成本。
数据驱动剖析改善灵活运用大数据分析技术，收集和分析运输时间、派送成本等各类物流数据，针对性地改进措施，提升整体物流效率。
第三方服务外包选择专业的第三方物流服务提供商，如FBA、邮政EMS等，熟练其完备的跨境物流网络与标准化服务，既能减少成本，又能保证时效性。
本地化服务延伸至产品定位，建立本地化的仓储网点和配送渠道，降低最后一公里的供货间隔，大大提高派送速率。我们还可以尽快适应当地法律法规及习惯。
智能物流技术运用智能仓储、自动派送、无人机配送等前沿科技，提升跨境物流的智能化水平，减少人力成本和交付时间。
合规风险管控全面了解各目标市场的海关政策和税收规定，制定完善的合规管理制度，保证物流活动依规避免违规导致的额外成本。
跨境电商商家必须从供应链、服务模式、数据分析、核心技术等角度逐步完善物流方案，在及时性和成本之间找到最好均衡，不断提升总体物流服务水平和竞争力。
