一、建立完善物流网络网络
1. 建造物流体系
来赞达了解物流运送在电商运营中的作用，早在成立之初便开始形成自己的物流体系。形成自己的物流分公司（Lazada eLogistics），来赞达可直接控制配送步骤，提高配送效率和服务质量。
2. 仓储中心的规划
为了降低配送时长，来赞达在东南亚很多国家建立了地区仓储中心。该仓储中心分布于主要城市和枢纽站，保证产品能够迅速准备，满足消费者按时规定。
3. 多渠道配送网络
来赞达选用多渠道配送网络，包括自己的物流、第三方物流和合作伙伴网络。通过整合各种配送资源，来赞达能够灵活应对各地和订单量的变化，保证配送的稳定性和时效性。
二、技术驱动的物流改善
1. 数据分析
运用大数据技术，赞达能够实时监控物流网络的运转。通过比较订单量、配送路线和消费者反馈，赞达可以优化配送方法，减少物流成本，提高配送效率。
2. 智能仓储管理
来赞达在仓储中心引进了智能仓储管理系统，实现了产品的自动分拣和存货管理。此系统能够精准定位商品构件，降低拣货时间，提高仓储操作准确性和品质。
3. 线上跟踪系统
为了提升消费者的购物体验，来赞达增添了线上物流跟踪系统。顾客可实时查看订单的分发状况，提高透明度和信任感。此系统还方便物流团队监管分销进展，妥善处理异常情况。
三、提高配送服务质量的策略
1. 提供多样化的配送选项
来赞达为消费者提供了多种配送方法，包含规范化配送、迅速配送和定期配送。顾客可根据实际情况选择合适的配送服务，提高购物的便利性和满意率。
2. 提高最后一公里的配送
最后一公里的配送是物流运输中最复杂的部分。依据与当地物流企业、外卖平台和社区服务供应商的协作，达达解决了最后一公里的配送艰难，保证产品能及时交由顾客。
3. 提高客服品质
在物流和运输中，不可避免会碰到延迟、遗失等问题。来赞达重视顾客服务，建立了专业的客户服务团队，快速反应顾客的资询和投诉，并做出满意解决方案。
四、合作共赢的生态模式
1. 与当地物流合作方协作
来赞达了解当地物流合作方在了解当地市场和顾客需求上的优势。依据与当地物流公司的合作，来赞达能够提供更本地化的物流服务，提高配送效率和服务质量。
2. 培训及可用物流人员
为了确保服务质量，来赞达对物流人员进行了专业培训，包含配送步骤、顾客服务和安全规范。根据提高物流人员的专业素质，来赞达确保了服务的一致性和高品质。
3. 共享数据与资源
来赞达与合作伙伴分享物流数据与资源，设立了开放的物流生态体系。这类合作模式有益于提高全部物流链的效率和响应能力，为顾客提供更好的服务。
五、与时俱进，憧憬未来
1. 引入新技术
来赞达积极推进无人机配送、自动驾驶车辆等新技术的应用，旨在进一步提高配送效率和服务质量。这类创新技术有望在未来的物流运送中发挥重要作用。
2. 环境友好型物流
赞达也注重环境保护。通过优化配送路经，运用环保包装材料，推广绿色配送方法，赞达努力构建可持续性发展物流体系。
3. 个性化物流服务
消费者需求的多元化，来赞达将继续探索人性化物流服务。依据对顾客喜好和需求的充分了解，给予订制的分销解决方法，提高客户体验。
6、顾客的积极反馈
来赞达在物流配送服务水平里的努力获得了消费者的认可。快速地交货速率、靠谱的服务水平和方便的在线追踪让消费者对来赞达的消费体验有很高的满意率。
物流运送是电商平台竞争的关键领域。依据建立完善物流网络、技术驱动物流改善、提高配送服务水平战略和双赢协作生态模式，成功保证和提高了物流配送服务水平。将来，来赞达将继续创新，满足客户不断变化的需求，夯实其在东南亚电商市场的领先地位。
