一、国际货运的原则
在选择国际物流方案时，要了解常见的物流方式，便于根据实际需要开展选择。
1. 国际快运
国际快运一般由世界知名物流企业给与，如DHL、UPS、Fedex等。特点是速度快，服务好，适宜时效要求高的货品运输。
2. 国际空运
国际空运按航空公司拖运，速度快，价格比国际快运更科学，适用中高价值、时效性要求高的货品。
3. 国际海运
国际海运是由船只运输的，具备成本低、运量大的特点，但时效性长。适用大宗货物和时效性低运输。
4. 国际铁路运输
近些年，国际铁路运输做为空运和海运之间的一种运输工具，以其适当的时效性和有效的成本而获得重视，特别是在亚欧大陆之间的贸易中。
二、剖析企业自身需求
在选择物流模式时，企业应充分考虑自已的业务特点和客户需求。
1. 产品特征
例如电子产品、奢侈品，适宜选择安全性高、时效性快的物流方法。
如家俱、建材等，适宜选择低成本的物流方法。
2. 客户需求
顾客必须尽快收到产品，时效性优先，应选择国际快运或空运。
一般时效要求，可选择海运或铁路货运，以降低成本。
3. 运输位置和终点
如邻国间商贸，可考虑公路货运或铁路货运。
跨洲际运输、空运和海运是重要选择。
三、成本与时效均衡策略
1. 综合考核物流方案
在选择物流方案时，应注意物流成本、时效性、安全性、服务质量等因素。
测算各种物流方法的全流程成本，包含运输费、关税、保险费等。
评定每种物流方法的运输时长，及其可能发生的耽误要素。
考虑货品运输过程中的安全风险以及物流服务供应商的声誉。
2. 分批运输策略
对于大型订单，可采取分批运输方法
通过空运或快递，满足用户的紧急规定。
依据海运或铁路，减少物流成本。
3. 合理安排库存
想要在终点国家建立库房或合作仓储，提早备货，能够减少国际运输频率，降低一次运输量，对时效性规定低订单能从本地仓库发货，减少成本。
4. 运用物流合作伙伴的资源
与专业的国际物流服务供应商协作，她们有丰富的经验与资源，能够为用户提供定做的物流解决方法，并在成本和时效性之间找到最佳的均衡点。
四、物流步骤
1. 提升订单处理效率
运用物流管理系统（TMS），实时追踪货品状况，提升运输流程的清晰度。
引入自动化设备，提升仓储分拣效率，降低货品处理时间。
2. 减少中间环节
尽量减少货品转站频率，选择直达线路，既能提升时效性，又能降低损耗和风险。
与其它企业合作，分享物流资源，提升物流效率，减少单个企业的运输成本。
五、关注政策及市场形势
1. 各国的贸易政策
不同国家的关税政策不同，科学安排运输方法，能够降低关税成本。
应用自由贸易协定（FTA）等候政策，享受关税优惠。
2. 关注行业资讯
在搬运旺季，如节假日、购物时节，运输成本和时效性都会受到影响。提前规划能够避免高峰期的拥挤和涨价。
汇率波动会影响国际物流成本，合理的外汇管理能控制成本。
六、风险管控
1. 选购运输保险
为货品选购适当保险，转移运输中可能出现损害风险。
物流服务商需有责任险，确保物流运输的稳定。
2. 制定应急预案
如运输耽误、货品损坏等，提前制定应对策略，降低对客户影响。
不必把自己的货品都依赖于单一的物流方式或服务供应商来减少风险。
在国际货运中，成本和时效性一般是相互关联的。企业需要根据自身业务特点、客户需求和市场状况，各种策略，寻找最佳的均衡点。
在确保服务质量的前提下，始终关注客户需求和体会，提升成本构造。
通过技术手段和管理创新，不断提升物流效率，减轻企业成本。
与出色物流服务商建立长期合作关系，共同应对市场形势与挑战。
憧憬未来，区块链、人工智能、物联网等新技术将广泛用于物流行业。这将进一步提高物流效率，操纵成本，为国际市场企业的竞争提供有力支持。
国际货运的选择对企业的经营和顾客满意度拥有深刻的影响。在如今日益剧烈的全球竞争中，企业必须有全球视野和战略理念，灵活应对物流管理。通过科学的计划和持续的改善，企业将可以在成本和时效性之间找到最佳的均衡，实现业务的不断增长和发展。
