亚马逊仓储费的构成
1、为了降低仓储费，商家务必清楚地了解亚马逊仓储费的构成。亚马逊的仓储费主要分月仓储费和长期仓储费
根据实际体积和储存时间，一般按商品容积（每立方英尺）按月收费。费用将依据季节变换作出调整，如在假日旺季（10月至12月），储存费用远高于其他月份。
当产品贮存超出365天和，亚马逊将收取长期存放费，一般较高。如果产品在仓库滞留时间太长，不但会占用内存空间，还会损坏成本大幅上升。
因为成本的组成，商家可以更好的根据实际情况制订库存管理策略，保证产品在仓储里的周转效率最大化，进而降低仓储成本。
准确预测规定，避免库存过剩
库存太多是毁坏仓储成本提升的主要原因之一。积压商品不但占用了库房空间，并且还可能导致长期仓储成本的提高。准确预测市场需求，保证亚马逊库房只存放必需的供应，是降低仓储成本的关键。
商家可以通过以下方式提升需求预测准确性
通过比较不间断地销售趋势剖析，公司可以更好的预测未来的规定。尤其是在节假日或促销活动以前，历史数据能够帮助卖家有更好的市场前景，避免盲目填补。
很多第三方工具和亚马逊自已的库存管理工具能够帮助卖家预测销售。依据算法分析，这些工具能够提供准确的销售预测，并根据产品的历史特性和市场需求为卖家提供库存提议。
通过合理销售预测，商家能够保持适当的库存程度，防止积压货物和仓储费用的额外支出。
提升库存周转率
库存周转率体现了仓库里产品的流动性。较高的库存周转率代表着产品可以快速销售和补充库存，进而降低长期存放成本风险。为了保证库存周转率，商家可以采取以下措施
妥善处理滞销商品 针对滞销产品，商家应采取相应清仓或营销方式，降低这些商品在仓库的滞留时间。可设置折扣、促销活动等方式，加速滞销商品销售，降低长期存放风险。
按时监管库存健康状况 亚马逊增添了“库存绩效指标”（IPI）系统，帮助卖家监管其库存的健康状况。IPI评分直接关系到商家的仓储管理。分数越高，库存管理越好。通过监控这一指标，商家可以哪些商品周转快，什么库存滞销，并对滞销商品进行相应的调节。
通过提升库存周转率，商家能够有效地减少商品在仓库里的停留时间，进而降低仓储费用。
改善补货流程
合理的库存准备计划是库存管理的一个重要环节。通过优化库存流程，公司能够确保库房总是有充足但不多余库存，降低过多填补损坏的仓储成本提升。
分阶段补货 商家可以根据销售状况挑选阶段性库存的方式，避免很多库存一次存放仓库里。比如，在营销时节或销售季节以前，产品可以依据预测的销售数据分次送至亚马逊库房，而非一次性送出很多库存。以免在市场需求不具体时积压商品。
设置最少和最高库存程度 公司能够为每个产品设置合理的最少和最高库存程度，以保证库存始终在适当的范围内。当库存贴近最低水平时，按时补货，避免断货；当库存贴近最大值时，终止库存，避免仓储成本的提高。
通过优化补货流程，商家能够高效管理供给量，减少不必要的仓储费用，不影响销售。
科学安排亚马逊FBA的补货建议
亚马逊的FBA服务提供了智能库存提议，商家可以根据亚马逊提示进行准确的库存操作。依据亚马逊对销售趋势、库存能力和市场需求剖析，该库存提议能够帮助卖家更好地操纵库存。
科学安排这一功能，公司不能过度填补状况，降低仓储成本压力。亚马逊的库存提议通常根据商品的销售速率和存储时长给予适当的库存数量。公司可以根据这些建议调节库存方案，以维持库存的稳定性和效率。
分仓策略及运送成本提升
亚马逊的仓储网络遍布世界各地，商家能通过分仓策略将库存安排在不同区域的库房，降低货物运输成本，提升配送效率。假如仓储规划不当，零散的库存会增加总体仓储成本。商家务必制定合理的分仓策略，保证库存布局符合市场需求。
根据以往的销售数据，商家能够了解各个地方对产品需求差别。将库存安排在要求高的地区库房，能够降低跨地域派送成本和仓储成本。
尽管将库存分散到不同的库房能提高配送效率，但过多库房会增加存放成本。商家需要控制库房数量，只在重要销售区域储存必须的库存，避免库存分散太多。
通过优化仓储策略，商家不但可以降低仓储成本，还能提高货物运输效率，为用户提供更快地服务。
规律性库存管理
季节性商品的库存管理尤为关键，特别是在亚马逊仓储费周期性波动的背景下。商家可以根据规律性需求的变化提前规划库存，保证高峰期供应充足，淡季降低库存。
在销售旺季以前，商家可以根据市场预测适度增加库存，保证高峰期不断货。这类备货需要仔细规划，防止市场预测错误导致的积压跟高仓储成本。
淡季，商家能通过折扣、清仓等形式深入清除剩下库存。这样既能释放库房空间，又能避免长期仓储成本的提高。
依据规律性库存管理，商家在销售高峰时可以充分符合要求，但在淡季能够控制库存程度，进而降低仓储成本。
运用第三方仓储服务
对于一些销售转变较大或淡季库存较多的公司，可以选择在第三方仓储服务（3PL）中存放部分库存。这类第三方仓库一般有灵活的收费模式，能够为卖家提供更经济的仓储选择。
运用第三方仓库缓解库存压力 商家能将长期存放或销售不稳定的产品存放第三方仓库中，避免长期占有亚马逊FBA的仓储空间，进而降低高额的长期仓储成本。
仓储服务商的合理选择 选择合适的第三方仓储服务供应商是降低仓储成本的关键。公司应依据自身的产品类型、销售规模和市场需求，挑选极具成本效益的仓储租赁，以保证仓储和运送成本的绝佳均衡。
运用第三方仓储服务能够帮助卖家更好地管理库存，减轻亚马逊仓储压力，降低仓储成本。
通过优化库存管理，商家能够明显降低亚马逊的仓储成本，提升运营效率。
