Lazada的竞争优势
来自阿里巴巴的记诵 Lazada做为阿里巴巴的东南亚电商品牌，无疑具备老总承认的关键优势。作为世界电商的领导者，阿里在商品资源、专业技能、资本实力等方面处在行业知名地位，为Lazada的发展提供了强有力的支持。
1、商品地区优势。Lazada做为阿里生态的重要组成部分，可以借助集团庞大供应链资源，引进更丰富、高品质的商品类别。这不仅满足了东南亚顾客的多样化需求，也为商家提供了更为广阔销售渠道。
2、技术安全优势。阿里在大数据、人工智能等前沿技术方面的知名优势，也为Lazada的监管提供了强大的动力。从精准营销到智能物流，Lazada可以借助集团的技术实力逐渐提升自身的服务质量。
阿里强悍的资本实力也为Lazada的快速扩张提供了有力的保障。凭着公司的投资与应用，Lazada能够规模性进行市场开拓和业务布局，进而快速占领东南亚电商市场。
这类来自阿里巴巴的记诵，已成为Lazada在东南亚市场中的一大优势。
先发优势好 Lazada做为东南亚电商市场的先驱之一，早已在该地区积攒了广泛的品牌知名度和用户基础，这类先发优势已成为其难以复制独有的资产。
早在2012年，Lazada就率先进入东南亚电商市场，逐步进行区域布局。
这类先发优势不仅有利于Lazada夯实目前的市场地位，并且向其将来的业务扩张创造了良好的标准。Lazada的品牌知名度和用户粘性可以有效的抑止竞争对手进到；其完备的卖家资源与物流系统也使Lazada有实力快速拷贝其它国家的成功案例。
Lazada在东南亚电商市场先发优势已成为其持续保持知名地位的重要支撑。
本土化经营对策 Lazada尽管依靠阿里，但运营上并不是简单地拷贝阿里，而是用深层本土化去满足各国客户需求，这也成为它在东南亚市场成功的重要因素之一。
根据我国不同的消费习惯和喜好，Lazada设立了个性化产品策略和营销方案。比如，在购物付款方式上，Lazada依据各国用户的习惯提供多样化的付款挑选，包含网上银行、电子账户等。；在商品类别中，也根据当地市场需求推荐个性化推荐算法。
Lazada还大大提升了本地化的经营能力。不同国家的货物运输、顾客服务等关键环节由各地团队协作，保证可以充分满足本地用户的要求。Lazada还通过收购本地著名电商公司，迅速弥补本地市场经验。
Lazada凭借对东南亚国家市场的深刻洞察和极高的本土化经营对策，成功描写了符合当地用户偏好的电商生态，这也成为其普遍认可的重要支撑。
Lazada的发展缺陷
物流体系还要健全 Lazada作为一家海外电商企业，在货物运输能力上面临一些考验，那也是牵制其进一步发展的一大短板。
东南亚总体物流基础设施建设仍落伍，道路网不健全，派送覆盖范围有限，给Lazada的物流管理带来了极大困难。
Lazada自已的物流网络布局都还没备好。尽管Lazada早就在一些国家建立了已有的仓储和分销网点，但物流系统的整体集成和经营效率必须进一步提高，以满足客户对按时交货的期待。
目前，这类物流缺点不但会直接影响Lazada订单实行程度，还会给消费者带来欠佳的消费体验，进而影响Lazada未来的增长动力。
经营模式还需改善 Lazada作为一个依靠外界财产快速扩张的电商平台，目前的运营模式相对普遍，急需解决进一步优化。
在早期的市场开拓中，Lazada投入了大量的资产进行补贴和营销，使之亏本持续增长。虽然这种“掏钱”对策有益于快速积累用户数，但从长远来看，Lazada需要以更可持续的盈利方式保持自我发展。
目前Lazada的主要收入来源仍主要表现在广告、提成等其他电商业务上，金融、物流等别的新兴业务收入占比仍较低。但这些新兴业务是Lazada将来经营模式改善的重要因素。
怎样提高Lazada的经营能力，保持快速增长，是急需解决关键难题。
品牌形象尚需进一步提高 尽管Lazada在东南亚电商领域拥有有名的地位，但与一些本地电商平台对比，其整体品牌形象仍有待进一步提升。
与当地平台对本地消费者的认知和满意率对比，Lazada做为阿里巴巴的外国品牌，在塑造地区企业形象和用户粘性层面正面临着考验。这就需要Lazada继续增加本地化的服务和营销投资，以提高地区品牌声誉。
Lazada以前也遭受过一些负面报道和舆论事件，这也在一定程度上影响了其在消费者心中品牌形象。怎样通过精心的品牌维护与传播，复建Lazada较好的品牌声誉也是一个亟待解决的问题。
在巩固知名地位的Lazada中，要不断完善物流体系、经营模式和品牌美誉度，始终保持在东南亚电商轨道上的竞争优势。唯有如此，Lazada才能在市场竞争中持续知名。
