1. 打造半透明沟通渠道
与供应商维持有效沟通是成功合作的基础。通过创建透明色沟通渠道，Shein保证及时分享信息和反馈。这类开放的交流不仅可以帮助处理事情，还可以增强双方的信赖感。定期召开大会，进行业务回望和前景规划，保证目标一致。
2. 灵便的合作模式
针对不同经销商的特征，Shein选了灵便的合作模式。此方法不仅可以满足不同规模和种类供应商的需求，而且有助于Shein快速适应市场形势。根据灵活的订单管理，Shein可以和小型供应商协作，在商品设计和生产层面进行更多的创新和尝试。
3. 投资供应链
为了保证产业链的效率，Shein投向技术与资源。利用大数据和市场调研，Shein能够准确预测规定，进而合理安排生产规划。这类数据驱动的决策不仅改善了库存管理，并且降低了过剩和紧缺，使经销商可以更好的规划生产。
4. 重视产品质量和创新
Shein与供应商的协作不仅限于价格战，并且更重视商品的质量与创新。通过创建严格质量控制标准，Shein确保每个商品都能满足消费者的需求。激励供应商开展技术创新和设计创新，互相促进市场竞争力。这类追寻高质量定义能使彼此在市场中获得更大的成功。
5. 共享市场信息
市场信息的共享对双方的成功至关重要。Shein及时与供应商共享行业前景、消费者反馈和销量数据，使供应商可以及时矫正生产与营销战略。这类资源共享系统不仅增强了供应商的行业敏感度，而且使Shein可以快速反映市场状况。
6. 长期激励机制
为促进合作关系，西安设立了一系列激励制度。此系统包含定量绩效考评、奖励制度以及培训支持。通过这个策略，西安不但可以激励经销商提高效率和产品质量，还可以增强供应商的认可，促进双方的共同奋斗。
7. 共通的可持续发展目标
在现代商业环境中，企业的社会责任越来越受到重视。西安与供应商一起制定了可持续发展目标，致力于环境保护和社会责任。这类共同目标不仅提升了企业形象，而且为供应商带来了新的发展方向，使双方都能为社会作出贡献。
根据透明沟通、灵便的合作模式、投资供应链、注重细节与创新、分享市场信息、建立长期激励机制以及共通的可持续发展目标，与供应商设立了互利的长期合作关系。这种关系不仅提升了经营效率，并且推动了双方的一起成长，为市场竞争非凡打下了坚实的基础。
