在亚马逊平台上，卖家绩效是评估店铺运营质量和客户体验好感的关键因素。了解并优化这些绩效指标，对于提升店铺竞争力和销售业绩至关重要。
主要绩效指标
亚马逊主要经过下面指标评估卖家绩效：
订单缺陷率（ODR）：指订单收到负面反馈、亚马逊交易担保索赔或服务信用卡拒付的比例。官方规定，ODR不得超过1%。
订单取消率：衡量卖家在确认发货前取消订单的比例。高取消率可能影响客户体验，建议维持在2.5%下面。
延迟交付率：指卖家未能在预期交货日期前发货的订单比例。及时发货是亚马逊对买家的承诺，延迟交付率应控制在4%下面。
有效追踪率：指提供有效物流追踪信息的订单比例。有效的追踪信息有利于提升客户体验好感，要求达到95%以上。
按时交付率：指在预期交付时间之前收到的订单比例。高按时交付率有利于提升客户体验好感和店铺信誉。
退货不满意率：衡量买家对退货处理方式的体验好感。官方要求退货不满意率低于10%。
客户服务不满意率：衡量客户对卖家服务的体验好感。高体验好感有利于提升店铺声誉和客户忠诚度。
提升绩效评分的对策
为优化上述绩效指标，卖家可以采取下面措施：
优化商品信息：确保商品描述准确、详细，图片清晰，避免因信息不符导致的退货和负面评价。
提高商品质量需提供高质量的商品，减少退货率和负面反馈。
及时处理订单：确保订单在规定时间内发货，减少延迟交付率。
提供有效的物流追踪信息：使用可靠的物流服务，提供有效的追踪信息，提升有效追踪率。
积极回应客户反馈：及时回复客户咨询和投诉，提升客户服务体验好感。
使用亚马逊物流（FBA）：利用FBA服务，提升按时交付率和客户体验好感。
定期监控绩效指标：经过卖家中心定期查看绩效报告，及时发现并解决问题。
维护良好的卖家绩效对于在亚马逊平台上的成功至关重要。
