在全球市场上创建和拓展跨境电商业务是一个充满机遇的领域，但也面临着很多管理。速卖通（AliExpress）作为一家受人欢迎跨境电商企业，它提供了大量的资源工具等，帮助卖家成功进入国际市场。
1、 挑选产品定位
进入到国外市场以前，首先要确定产品定位。这包括把握目标市场的文化、法规、竞争和潜在市场需求。选择具有增长潜力的领域，保证产品和服务满足市场需求。
2、 研究竞争者
把握竞争者是成功的基石。研究别的卖家在选定行业表现，了解他们的方案和定价模型。这有利于探寻个性化机遇，制订竞争战略。
3、 提高商品列表
在快递上建立一个高质量商品目录是很重要的。保证产品的标题、描述和图片都很有吸引力。运用高质量图片和详细的描述去吸引潜在客户。运用关键字优化来提升产品检索可见性。
4、 定价对策
制定合理的定价策略至关重要。考虑成本、竞争情况和市场需求，明确较好的价格点。按时监控价格并作出调整，以保持竞争力。
二、速卖通跨境电商支持计划
快递给商家提供了一系列跨境电商支持计划，帮助其在全球市场上成功建立与拓展业务。
1、 全球商业计划
全球商业计划旨在帮助卖家在全球市场造就业务，并提供一系列工具资源。
快递提供多语种和货币适用性，便于与全球客户沟通。
商家可以运用速卖通的宣传推广方式来提升产品曝光度和浏览量。
快递提供培训资源和卖家小区，帮助卖家把握国际市场经验。
2、 竞争力提升计划
快递的竞争力提升计划旨在帮助卖家提升产品的竞争力。
快递增添了商品分析工具，帮助卖家把握行业前景和竞争情况。
商家将得到品牌建设的可用，包含定制包装和营销材料。
为了帮助卖家制定合理的定价策略，速卖通增添了价钱解决方法。
3、 物流合作方案
快递的物流合作方案旨在提供可靠的物流解决方案，保证产品能及时交由客户。
快递与世界各地物流合作伙伴合作，提供多种物流挑选。
店家可以选择使用速卖通的有效送货服务，提供更快地供货日期。
快递提供物流追踪工具，让卖家和用户可以实时追踪货物部位。
三、成功创建和扩大业务的关键因素
1. 优质的客户服务
提供全方面的客户服务对建立长期的客户关联至关重要。及时回复客户查询和难题，解决退货和退货要求，提供详尽的商品信息和订单跟踪信息。
2. 市场分析与改进
应用商店分析工具追踪网络营销和库存数据，鉴别行业前景并作出决策。依据数据分析结果，调节市场策略、商品选择和存货管理。
3. 全球化对策
依据目标市场的文化与客户要求，制订全球营销和产品策略。必须可用多语言跟多货币。
