在跨境电商中，运送成本是衡量盈利的重要因素之一。针对亚马逊卖家来说，降低物流成本不仅提升了经营能力，并且提升了竞争力。
一、把握亚马逊物流成本的组成
要高效地管理与降低物流成本，要了解其关键部件。针对亚马逊卖家来说，运送成本通常包括以下几方面
1. 运送成本
运送成本是把商品从供应商或库房运送给客户的关键成本。包含国际运输与国内派送成本，实际成本在于运输工具（如空运、海运、交通运输等）、运输距离和货物重量/容积。
2. 清关和税费
在跨境电商中，过关和税收是在所难免的成本。不同国家的关税、增值税（VAT）别的各项费用会影响总成本。掌握目标市场的清关流程和税收政策，有益于这种成本的高效管理。
3. 仓储费用
如果采用亚马逊FBA（Fulfillment by Amazon）服务，商家需要付款仓储费用，包括产品存放费用而长期库存费用。改进存货管理是控制这部分成本的关键。
4. 包装制品成本
为了保证商品在运输过程中的安全，适度的包装是不可缺少的。包装材料的成本包括所有用于保护和运输产品的材料，如纸箱、填料和密封件。
5. 退货和逆向物流成本
逆向物流的退货处理是跨境电商的重要组成部分。这一成本包含处理退货、重新进入仓库和可能损失成本。
二、降低亚马逊运送成本的念头
在了解了运送成本的主要组成部分后，以下是降低这种成本的高效策略
1. 选择合适的运输工具
依据产品特点、顾客的交付时间要求及成本效率，选择最合适的运输工具能够明显降低运送成本。
a. 多模式运输
融合空运、海运和交通运输，可以平衡成本和交付时间。比如，大宗商品能通过海运操纵成本，而紧急订单可以考虑空运。
b. 改进运输路线
通过优化运输路线，降低转站和运输距离，能够降低运输时间和成本。采用先进物流管理系统（LMS），规划最经济高效的运输工具。
2. 提升存货管理
高效的存货管理不但可以降低仓储成本，还能提高资金周转率和顾客满意度。
a. 多仓策略
在主要市场和目标客户周边设立多个库房，可以缩短配送时间，降低派送成本。利用亚马逊得多仓储网络，能够在不同地区维持合理的库存水平。
b. 动态库存控制
依据销量数据的实时监控与分析，提升库存水平和库存策略，避免库存过剩或短缺。运用库存管理系统(如QuickBooks) Commerce）可以实现库存的同步控制，降低长期存放成本。
3. 精确的清关和税收管理
过关和税收的高效管理能够明显降低跨境电商的运输成本。
a. 把握目标市场的税收政策
掌握目标市场的关税、增值税等税收政策，挑选最有利的税款处理办法。比如，应用亚马逊的Global Selling服务，可以在多个国家中间健全税务管理。
b. 使用专业的报关服务
挑选高端报关代理能够减少过关流程的耽误和二次收费。保证报关文档精确，避免因错误或忽略而导致的惩罚。
4. 降低包装材料的成本
通过优化包装设计，选择合适的材料，能够在保养产品的同时降低包装成本。
a. 轻量和个性化包装
挑选轻质但牢固的包装产品，降低运送成本。依据产品优势，设计定制包装，保证材料的安全，尽量避免材料的使用。
b. 使用环保和可重复使用的材料
全面推行可回收、可重复使用的包装产品，不仅有利于成本操纵，并且提升了公司环保形象。与供应商合作，探寻可持续的包装解决方法。
5. 提升退货和逆向物流效率
高效管理退货和逆向物流，可降低有关成本，提高客户满意度。
a. 制订明确的退货政策
制订清楚简单退货政策能够降低退货的复杂性和成本。确保客户在退货环节中得到良好的支持和服务。
b. 改善逆向物流流程
运用逆向物流管理系统，改善退货办理流程，降低退货商品的再拿货和再销售时间。与物流服务供应商协作，降低退货运送成本。
6. 利用亚马逊FBA的优势
亚马逊FBA增添了高效的仓储和物流服务，商家可以通过科学安排这些服务来降低物流成本。
a. 参加FBA多渠道分销的FBA
利用亚马逊FBA的多渠道配送服务，能将库存集中在亚马逊库房，达到多个销售渠道的订单需求，降低反复运送成本。
b. 监控和提升FBA成本
按时监测和剖析FBA成本，识别提升存放费和订单处理费等高成本项目。利用亚马逊FBA计算器预测和管理FBA成本，提升成本效率。
7. 利用数据与技术改进物流管理
现代物流管理离不了数据分析和技术服务。利用前沿的物流管理工具和数据分析，可以优化物流流程和成本。
a. 物流管理系统（LMS）
挑选物流管理系统，对物流过程中的各个环节开展实时追踪及管理，从运送到仓储，提升整体效率。LMS有利于规划最好运输路线，监管库存水平，改进仓储布局。
b. 数据分析与预测
利用大数据和预测，鉴别物流过程里的成本驱动因素，优化运营策略。利用云计算技术剖析营销和库存数据，提前预测市场需求和库存转变。
降低物流成本是提升亚马逊公司盈利能力和市场竞争力的重要策略。依据选择合适的运输工具，改进存货管理，精确的清关和税务管理，降低包装制品成本，提升退货和逆向物流效率，公司可以有效的管理与降低物流成本。
利用亚马逊FBA的优势和现代物流管理工具，企业能够在复杂的跨境电商环境里维持高效的经营和成本管理。在不断变化的市场中，高度关注和优化物流策略也有助于商家实现长期的业务增长和成功。依据上述策略的合理应用，亚马逊公司可以突破竞争激烈的市场，获得更多盈利空间和顾客满意度。
