制定质量策略：根据公司的质量目标和客户需求，制定全面的质量控制策略，包括质量管理政策、流程和计划。
管理QC团队：监督和管理品质控制部门的人员，分配工作任务，确保质量控制工作的有效进行。对团队成员进行培训和指导，提高其质量控制能力。
质量控制：监控生产过程中的产品质量，确保产品符合预定标准。如发现质量问题，应及时采取纠正措施，并分析原因，制定预防措施。
数据分析：收集和分析生产过程中的质量数据，了解产品质量状况和趋势，为生产部门提供参考。
工艺优化：分析生产过程中的质量问题，提出针对性的工艺改进措施，持续优化生产流程。
质量改进：根据质量数据和问题分析，制定并执行质量改进计划，持续提升产品质量。
质量体系维护：确保品质控制部门的工作符合质量管理体系（如ISO9001）的要求，参与质量体系的审核和改进。
跨部门协作：与公司内部的生产、研发、工程等部门保持密切沟通，协同解决品质问题，确保产品质量的稳定提升。
品管经理需要具备一定的质量管理知识、沟通协调能力和分析能力。同时，熟悉行业标准和具备一定的计算机操作能力（如熟练使用Office办公软件）也是必不可少的。在某些行业，品管经理还需要了解相关的法规和认证标准，以确保产品质量符合行业要求。
