作为一个专注于手工艺品和独立设计师的在线市场，Etsy有时会挑选分仓储放，以满足客户需求，提高物流效率。对于一些企业而言，分仓会增加运营成本和多元性。为应对Etsy的分仓政策，我们该如何在不分仓的情形下做，或是在一定程度上降低分仓的影响？
一、 把握Etsy分仓的原因
在Etsy分仓以前，要了解Etsy为什么选择分仓储放。关键因素包含：
提高派送速率： 分仓可让商品更符合顾客，降低配送时间，提高用户体验。
降低物流成本： 把产品分散存放不同地区仓库里，能够降低物流成本，尤其是最后一英里的配送成本。
处理规律性规定： 在销售旺季，分仓能够很好地解决规律性规定，确保库存充裕。
二、 提升仓储管理
1、 集中库存管理
尽量把自己的库存都集中在一个地址上，以减少分仓的必要性。这就需要对采购和库存管理进行良好的规划，以确保库存充裕但不过剩。
2、 提高库存预测
通过对比历史销量数据和行业前景，提高库存预测，准确预测要求，根据需求调节库存水准，防止库存太多导致库房切分。
3、 供应链优化
与供应商创建良好的合作关系，优化供应链管理，确保供货及时准确，减少因供应问题而要求分仓的几率。
三、 提高物流效率
1. 物流合作伙伴的运用
与可靠的物流合作伙伴合作，改进运输路线和方案，降低物流成本，降低运输时间，减少因运送而要求分仓的几率。
2. 挑选智能物流技术
运用物流跟踪系统、智能路线导航等智能物流技术，提高物流效率，降低配送时间，减少库房分离的必要性。
四、 灵活应对
1. 短暂性扩展
在销售旺季或特殊活动期间，可选择临时扩张库存地址。为了实现短期内的高销售要求，必须确保活动后快速修补集中库存管理。
2. 人性化解决方案
与Etsy协作探讨人性化解决方法，根据自身情况和需要制定更灵活的库存管理模式，尽量减少库房切分对业务的影响。
