1. 多渠道物流融合
挑选单一的物流方式一般会限制企业降低成本的灵活性。通过多渠道物流融合，企业根据不同的订单规定选择最合适的物流方法。比如，针对应急订单，企业可以用更及时的物流服务，但对于非紧急订单，可以考虑低成本经济物流方法，如海运或交通运输。
物流管理系统适合于跨境电商(如ShipStation)、Easyship等。)，能够帮助卖家融合多个物流方式，依据产品定位和产品优势智能匹配最合适的运输工具。依据不同渠道的综合利用，商家可以显著降低总体物流运费，提高资金使用效率。
2. 仓储网络的维护和交付
在跨境电商中，市场定位间的距离直接关系物流成本。创建或租赁海外仓，商家可以提前把货物储存在离目标市场更近的地方，从而缩短最后一公里的派送间距。海外仓不但可以加速派送速率，改进客户体验，还能够降低国际物流成本。
选择合适的海外仓部位是关键。企业应剖析其关键产品定位，尽量选订单集中的国家和地区，建立仓储网络。运用第三方物流公司提供的共享仓库服务也可以降低初期成本，尤其是对中小企业。
3. 提升包装，减轻重量
物流运费通常与包装的体积和重量息息相关。通过优化包装设计，企业能够减少包装体积和重量，从而减少物流成本。尤其是在跨境运输中，航空运费一般按体积和重量测算。包装很大不但浪费空间，还会导致额外物流成本。
企业可采取以下策略提升包装：
轻质材料：选用轻质但稳固的包装产品，既能保证商品在运输过程中的安全，又能减轻净重。
适度的壳体规格：避免壳体太大，保证产品与包装中间没有太大的空隙。依据定做的适宜型号的包装箱能够减少超标容量损坏的额外收费。
融合多个订单：针对多个订单，尽量选派送，从而降低包装件数量及物流运费。
4. 协作物流合作方探讨更优利率
商家可以通过与物流服务提供商建立长期合作关系来讨论更具竞争力的运费。物流企业一般会根据销售量、发货频次等因素给商家一定的折扣。如果卖家有稳定的订单量，他将得到较低的运费。
一些物流平台或综合物流服务供应商还可以帮助卖家与国外物流企业探讨，并得到批量交付的优惠价。通过对比多个物流服务供应商的价格和服务，企业可以考虑最佳合作伙伴，从而减少总体物流成本。
5. 选择合适的国际快运方法
不同的国际快运方法收费差别很大，企业应依据订单的紧急性、重量和产品定位选择最合适的运输工具。针对轻量、小型商品，企业可以选择小型包装服务（如中国邮政小型包装、E邮件宝箱），成本低，适宜发送至欧洲、国外等地。
对于大型产品，海运、铁路货运或空运可能是成本效率更高的挑选。尽管航运时间很长，但非紧急订单能够显著降低物流运费。选择合适的快递方法不但可以均衡成本，而且还能提高客户满意率。
6. 运用自动化工具改善物流步骤
在经营多个物流方式和订单时，手动解决方法会导致效率不高，提升错误风险。依据物流自动化工具的使用，企业能够实现订单处理、运费计算、物流标签打印等环节的自动操作。该工具能够实时追踪每个订单物流情况，并帮助卖家快速识别和处理物流难题。
比如，一些工具可以根据订单细节自动选择最合适的物流方法，避免手动挑选错误，并自动升级运费信息，帮助卖家在下单时预测成本。这类自动化控制大大提高了物流管理的效率，降低了人为错误损坏的成本耗费。
7. 按时审查物流业绩和费用
跨境物流的成本控制要不断开展，企业应经常检查各物流方式的性能和成本。通过比较不同物流策略的成本结构、时效性、客户反馈等数据，企业可以尽快发觉不合适物流方式并加以改进。
企业可以用数据分析工具，产生详尽的物流成本汇报，追踪每种运输工具成本特性。通过对比订单数量、运费和供货日期，企业可以调节供货策略，分配更多订单到低成本、更及时的物流方式。
跨境电商商家通过整合多渠道物流、改进仓储网络、减轻包装净重、探讨特惠运费等方式，能够显著降低物流运费。运用自动化工具提高物流管理效益，及时检查物流绩效，保证经营成本一直处于最佳水平。在激烈的国际竞争中，改善物流方案不仅可以减少经营成本，而且还能为客户提供更好的服务体验。
