对跨境电商卖家来说，挑选亚马逊FBA做为交付方式是提升物流运营效率用户体验的有效途径。FBA方式的各项费用也引起了许多企业的高度重视。
仓储费 依据商品储存时间与容积尺寸计算。
执行费 包含拣货、包装、派送等环节的人力成本。
退货处理费 亚马逊也为顾客退货的产品收取一定的处理费用。
长期储存费 亚马逊将对贮存时间太长的产品扣除额外收费。
销售税 根据国家/地区不同终点的税收政策。
这类费用具体金额通常根据产品特性、销量等因素而有所不同。企业务必充分了解FBA交货操作的整个过程，并计算各项费用，便于进行良好的会计和操纵。
在实际的测算过程中，亚马逊的后台报表功能能够提供很大的帮助。通过查看报表，商家可以清楚地了解每个订单中的具体成本细节和相关成本在整体运营中的比例。报表还可以每月或每季度归纳，帮助卖家搞好总体成本。
根据这些信息，企业能够针对性地操纵成本。比如，针对仓储成本或长期存放成本较高的产品，能够采取适当的调价或促销优惠对策，加速商品周转；针对退货成本较高的产品，能够进一步优化包装方式，提升第一次供货成功的几率。经过这些有目的性的改善，企业能够有效地降低FBA交货的总体成本。
企业还应根据自身业务特性，合理制定FBA供货经费预算。根据历史数据分析，预知未来成本市场，对每个成本项目设置合理的控制指标。这不仅有利于企业合理安排资本运营，并且按时出现异常成本，并采取相应成本控制方法。
在FBA发货的具体操作中，企业还应积极完善一些影响成本的重要环节。比如，准备充分产品归类和补充管理，降低长期存放费用；合理安排交货日期节点，避免旺季，快速跟踪和解决客户退货，降低各项费用。这种详尽的整改措施也有利于企业持续控制FBA交货的总体成本。
店家务必从多个角度对亚马逊FBA运营中的各项费用进行全面管控。包含充分了解成本构成、熟练平台数据分析、制定有针对性的整改措施等。
