较好的库存管理对任何零售业务都至关重要。某些情况下，为了优化库存，提升运营效率，应注意线下产品。

  一、何时务必退出货品？

  1. 过季或过时的商品

  时尚和季节性商品往往在一段时间后落伍或过季。假如库存中仍有更多这些商品，而且它们不再吸引人或需求，那样考虑退出是一个不错的选择。不然，它将占据珍贵的内存空间，这些商品可能占用资金，没有回报。

  2. 到期货品的损坏

  假如库存中含有毁坏过期产品，这类产品可能对声誉和业务产生不利影响。某些情况下，到期货品的损坏可能不再安全或合法销售。这些商品可以快速退出，以防止隐藏法律问题和消费者的不满。

  3. 低营销和积压商品

  假如某些产品长期不销售或积压，可能会占用库房空间，提升库存人力成本，减少资产周转率。这类产品能够降低库存成本，释放更有前景的商品。

  4. 财产提高

  库存是资本一部分，适合于品牌营销、新品建设或业务拓展等大量有利可图的用途。线下不必要库存有利于优化资本结构，提升资本回报率。

  二、为何要退出货品？

  1. 释放内存空间

  库存是一个珍贵的内存空间，如果不需要长期堆积，就会造成存放拥挤和不必要房租开支。通过线下不必要产品，可以释放内存空间，以容纳更有前景的商品或提升仓库运营效率。

  2. 操纵人力成本成本

  库存的持续维护和管理必须成本，包含人力资源、仓库设备、安全措施和库存跟踪系统。线下产品能够降低用工成本，使业务更具竞争力。

  3. 提升资产周转率

  资产周转率是检验公司资产运用品质的指标之一。高资本占用库存能够降低资产周转率，而不必要库存可以释放财产，提升资产周转率。

  4. 避免价值缩水

  有些商品价值可能会降低，特别是时尚和季节性的产品。快速退出能够避免其价值进一步降低，进而降低损失。

  三、如何优化库存管理？

  1. 运用库存管理软件

  库存管理软件能够帮助追踪库存、销售和订单。它能够提供实时的库存数据，并协助作出更合理的库存决策，包含何时线下。

  2. 制订库存转卖方案

  制订库存迁移销售计划能够帮助改善库存管理。这包括制订促销计划、折扣方案和清仓销售，以帮助推动库存周转。

  3. 准时查验库存

  及时检查库存是保证库存健康的重要一步。根据及时检查库存，可以识别不必要库存，并及时线下无用的货品。

  4. 预测规定

  根据精确的需求预测，库存能够得到很好的管理。这包括检测销售趋势、规律性需求与市场状况，以便于调节库存水准。